اکونومیست پیشبینی کرد:افزایش سهم ایران از تولید ناخالص داخلی جهان
واحد اطلاعات اکونومیست در تازهترین گزارش خود از افزایش سهم ایران از تولید ناخالص داخلی جهان طی سالهای آینده خبر داد.
واحد اطلاعات اکونومیست در تازهترین گزارش خود از افزایش سهم ایران از تولید ناخالص داخلی جهان طی سالهای آینده خبر داد.
برنامه های اقتصادی-صنعتی کشورمان متاسفانه هر روز به شکل و شمایل جدیدی عرضه می شوند و کسی نمی داند سر و ته این ریسمان کجاست دقیقا در چه شرایطی هستیم و به چه اهدافی می خواهیم دست یابیم و برای رسیدن به این اهداف چه باید کردها کدام اند.
۱- روش محدوديت اختيار يا اختيار مشكوك
رييس انجمن پسته ايران اعلام كرد: از سال 2011 ايران در جايگاه دوم توليد پسته در جهان قرار گرفت و امسال و سال آينده و به طور قطع براي هميشه در رده دوم توليد پسته قرار خواهيم داشت.
صندوق بین المللی پول کشورهای لوکزامبورگ،ماداگاسکار، آمریکا، لیبی، و مغولستان را برترین اقتصادهای جهان به ترتیب از نظر درآمد سرانه، میزان بدهی دولتی،حجم اقتصاد، رشد اقتصادی و سهم سرمایهگذاری در تولید ناخالص داخلی معرفی کرد.
ماليات به مثابه یک نوع هزینه اجتماعی است که مردم يك جامعه در راستای بهرهبرداری از امکانات و منابع کشور موظف به پرداخت آن هستند تا توانايیهای جایگزینی این امکانات و منابع فراهم شود.
رییس كل سازمان امور مالیاتی كشور از ممنوع الخروج شدن 10 هزار بدهكار مالیاتی در زمان حاضر خبر داد و گفت: بسیاری از مؤدیان مالیاتی از ممنوع الخروج شدنشان مطلع نمی شوند.
در صورتی که دسترسی به پیمان کار یا کسی که صاحب کار و فعالیت اقتصادی بوده، امکانپذیر نباشد، سازمان امور مالیاتی از اینگونه کارگران مالیاتی دریافت نخواهد کرد.
در حالیکه بسیاری از کشورهای اروپایی با بحران اقتصادی سنگین دست و پنجه نرم می کنند، وضعیت مساعد اقتصادی ترکیه، برای بسیاری از شرکتهای آلمانی رونق و سود به همراه آورده است
بر اساس طرح ماليات بر خانههاي خالي كه در راستاي كاهش و تعديل قيمت مسكن اجرايي ميشود،به ازاي هر متر از خانه خالي چهار هزار تومان ماليات گرفته شود بر اين اساس براي هر ۵۰ متر خانه خالي بايد مبلغ ۲۰۰ هزار تومان ماليات پرداخت شود.
موفقیت پایانی ندارد، شکست نیز کشنده نیست. این تنها شجاعت است که ادامه دارد... اين سخن مشهور ثروتمندترین مرد روزگار خودش است؛ جان دی. راکفلر که بنیانگذار یک امپراتوری نفتی بود.
به گزارش جهان به نقل از دنیای اقتصاد، داستان زندگی او سه قرن قبل از به دنیا آمدنش و با شکل گیری «کالوینیسم» شروع شد، یعنی زمانی که گروهی به این باور رسیدند که باید به تقدیر اعتقاد داشت. بنا به این باور کالوینیستی، برخی افراد مقدر است که ثروتمند و رستگار شوند و برخی دیگر هرگز به چنین بختی دست نخواهند یافت. کالويني در نوشتههای خویش از روح هایی فقیر سخن به میان آورد که از همان آغاز تولد جهنم برایشان تعیین شده است. او همچنین باور داشت که برخی افراد برای ثروتمند شدن برگزیده شدهاند!
|
برای تدوین استراتژی ، به بررسی محیط خارجی و داخلی سازمان می پردازیم ، فرصتها و تهدیدهای محیطی همچنین قوتها و ضعفهای داخل سازمانی را شناسایی می کنیم سپس با درنظر داشتن ماموریت سازمان، اهداف بلندمدت را تنظیم می نمائیم . |
برخي كارشناسان معتقدند قيمت تمام شده بعضي كالاها در كشور ما به سه برابر متوسط جهاني نيز رسيده است. اما سوال اساسي اين است كه چه عواملي باعث ميشود قيمت تمام شده كالاها تا اين حد افزايش يابد؟
به گزارش خبرنگار خبرگزاري دانشجويان ايران (ايسنا)، در اتفاقات اخير در بازار مرغ مشخص شد كه اگرچه نهادههاي دامي بخش قابل توجهي از قيمت تمام شده مرغ را تشكيل ميدهند، اما عوامل ديگري هم بر افزايش اين قيمت موثرند.
در حال حاضر اين سوال اساسي مطرح است كه چرا واردات گوشت و مرغ با تمام موانع پيش روي واردات، مانند سختي تهيه ارز، مشكلات نقل و انتقال وجه، محدوديتها، مشكلات حمل و نقل كالا و امثال آن باز هم مقرون به صرفهتر از توليد آن در داخل است؟
در كاهش قيمت تمام شده عوامل موثري دخيلاند كه از جمله آنها ميتوان به كاهش سيكل توليد و افزايش حجم توليد كالا و خدمات اشاره كرد. كاهش زمان توقف، تعمير و خواب ماشينآلات و تجهيزات، بوميسازي و توليد داخلي با جايگزيني مواد اوليه، كاهش ضايعات و دورريزها، بهبود سيستم و فرايند توليد و كاهش مصرف انرژي نيز از جمله فاكتورهايي است كه به كاهش قيمت تمام شده ميانجامد. افزايش توليد و در نتيجه سرشكن شدن هزينههاي سرانه سربار ميتوانند به شدت قيمت تمام شده كالاها را كاهش دهند.
ايران يكي از كشورهاي مهم در مسير ترانزيت دنياست، ولي متاسفانه از ظرفيتهاي ترانزيتي آن به خوبي استفاده نشده و بيشتر مواقع بارهاي ترانزيتي از كريدورهاي رقيب عبور ميكنند. به نظر ميرسد تحليل مسيرهاي ترانزيتي در ايران و مقايسه آن با كشورهاي همجوار مانند تركمنستان، ازبكستان و قزاقستان ميتواند به بهبود شرايط ترانزيت و در نهايت كاهش هزينه حمل ونقل بينجامد.
هم اكنون دستگاههاي مختلفي در كشور به صورت مستقيم يا غير مستقيم در پروسه قيمت تمام شده كالا و خدمات دخيلند كه از جمله آنها ميتوان به وزارت صنعت، معدن و تجارت، وزارت كشور، اتاقهاي بازرگاني، وزارت جهاد كشاورزي و حتي وزارت خارجه اشاره كرد. اين درحالي است كه سهم هر كدام از اين دستگاه ها در اين موضوع متفاوت است.
عادلانه نبودن توزيع زيرساختها و نهادههاي توليدي دولتي، عدم تمايل بنگاهها به بهره گيري از خدمات شركتهاي مشاور، نامساعد بودن فضاي كسب و كار شركتهاي مشاور، توجه ناكافي مديران دستگاهها به ارتقاي بهرهوري و كوچك بودن بنگاهها از جمله مهمترين عوامل افزايش قيمت تمام شده كالا در ايران ذكر شده است.
از سوي ديگر وجود ظرفيتهاي فراوان خالي در صنايع همگن، عدم سيستم حسابداري صنعتي و محاسبه دقيق و به هنگام قيمت تمام شده و عدم توجه به تكنيكهاي جديد توليد از ديگر علل افزايش قيمت تمام شده در ايران است./ایسنا
مترجم: مریم رضایی
منبع: وارتون
اقدام شرکت یاهو به استخدام ماریسا میر - مدیر اجرایی معروف و مبتکر سابق شرکت گوگل - به عنوان مدیر عامل جدید خود، شبیه یک کودتا است. کارشناسان میگویند میر به زودی کاربران و آگهیهای جدیدی را جذب میکند و ابتکار در تولید را برای شرکت یاهو از سر خواهد گرفت.
لارنس ربینیاک، استاد مدیریت وارتون، با طرح این سوال که آیا میر میتواند در نهایت ناجی سحرآمیز شرکت یاهو باشد و این شرکت را به میدان رقابت در صنعت خدمات کامپیوتری بازگرداند یا نه، از انتخاب وی اظهار رضایت کرده و معتقد است وی تجربه و دانش کافی در مورد مشتری را از گوگل، شرکت رقیب یاهو، با خود به همراه آورده
است. میر 13 سال در شرکت گوگل کار کرده بود و مسوولیت قبلی او در معاونت خدمات محلی و موقعیتیابی گوگل، نظارت بر مدیریت تولید، مهندسی، طراحی و استراتژی بوده است.
وی در سال 2009 در لیست زنان سال مجله Glamour قرار گرفته بود و یاهو به دلیل نوآوریهای موفقی که در گوگل انجام داده بود و در راهاندازی بیش از صد ویژگی و محصول جدید این شرکت مانند Gmail، Google News نقش داشته، وی را به کار گرفته است.
به گفته کارتیک هوساناگر، استاد عملکرد و مدیریت اطلاعات وارتون، ماریسا میر پیروزی بزرگی برای یاهو است. او از حوزه کاری مرتبطی به این شرکت منتقل شده و ستارهای در مدیریت اجرایی محسوب میشود.
وی در آینده روابط عمومی مثبت و خوبی ایجاد خواهد کرد و در استخدام نیروهای کارآمد موثر خواهد بود.
هوساناگر، پیش از استخدام میر در اظهار نظری عنوان کرده بود که شرکت یاهو به مدیری نیاز دارد که بارقه کارآفرینی داشته باشد.
وی میگوید البته او مدت زیادی در گوگل بوده و هنوز مشخص نیست که آیا وی میتواند ایدههای جدید تولیدی داشته باشد و آنها را اجرا کند یا نه.
به هر حال، مدیریت بر یاهو در حال حاضر مشکلات خاص خودش را دارد. این شرکت همواره تلاش کرده مدیران ارشد ثابتی داشته باشد و در چند سال گذشته با کاهش پیوسته درآمد روبه رو بوده است.
پیش بینی میشود میر بیشتر بر کار آگهیهای یاهو به عنوان اصلی ترین روش تجارت این شرکت متمرکز شود.
به عقیده کارشناسان، بهتر است وی به جای بازمهندسی مالی، تغییر ساختار سازمان و کارهای این چنینی، بر تولید یک محصول مبتکرانه جدید یاهو تمرکز کند. البته برخی از کارهایی که گفته شد، ضروری هستند، اما آنچه یاهو را از این آشفتگی بیرون میآورد، تولید یک محصول جدید است؛ چیزی شبیه iPod اپل. با توجه به سابقه میر، به نظر میرسد وی روی همین موضوع متمرکز خواهد
شد. اما میر با مشکلات و موانع دیگری نیز روبه رو خواهد شد. برکناری راس لوینسون، مدیر عامل موقت یاهو که قبل از میر مشغول به کار بود، ممکن است در میان مدیران کلیدی شرکت و همچنین کارمندان تنش ایجاد كرده باشد که این امر به اختلاف و عدم تعهد کارمندان منجر خواهد
شد. همچنين گوگل و فیس بوک، به عنوان شرکتهایی که کاربران یاهو و در نتیجه درآمدهای حاصل از آگهیهای این شرکت را ربودهاند هم پا پس نمیکشند.
حمله پیشتازانه از سوی میر قابل پیشبینی است و دو رقیب سرسخت یاهو نیز به طور حتم خود را برای این موضوع آماده
میکنند. میر پنجمین مدیر عامل یاهو در سالهای گذشته بوده و این تغييرات شغلی، خود عامل ابهامات و سردرگمی در اين شركت است. به عنوان مثال، مدیر قبلی مدل استراتژی خود را شکل دهی و اجرا کرده بود.
اما میر به عنوان مدیر جدید ممکن است با ایدههای جدید و متفاوت در روند قبلی تغییراتی ایجاد کند و با این کار اختلالاتی ایجاد شود و این حس به وجود آید که «قصد داریم همه چیز را از نو شروع کنیم.»
انتخاب میر میتواند خوشایند بازارهای سهام نیویورک باشد، اما تنها زمان است که ثابت میکند آیا قابلیتهای وی در فضای پررقابت بازار امروز تضمین شده است یا خیر. میر آینده پرمشغلهای دارد و فرزند او در ماه اکتبر به دنیا ميآيد. وی از سال 2008 تاکنون به مدت چهار سال متوالی در لیست «50 زن قدرتمند در حوزه کسب و کار» نشریه Fortune قرار گرفته است.نام او به عنوان یکی از 20 زن مدیر عامل جزو لیست شرکتهای500 Fortune (لیست ۵۰۰ شرکت بزرگ آمریکایی از نظر درآمدزایی) و کسی که سال ها بیستمین کارمند شرکت گوگل بوده درخشيده است. شاید عدد 20 عددی جادویی برای میر در یاهو باشد.
روزنامه دنیای اقتصاد/شماره2708/دوشنبه16مرداد1391
خبرگزاری فارس: رئیس سازمان امور مالیاتی کشور از وصول ۱۰ هزار میلیارد تومان مالیات در ۴ ماه نخست سال جاری خبر داد که معادل ۲۶ درصد کل درآمدهای پیشبینی شده بودجه برای سال ۹۱ است.
علی عسکری در گفتوگو با خبرنگار اقتصادی خبرگزاری فارس، در مورد عملکرد اظهارنامه های دریافت شده در تیرماه افزود: حدود 4.7 میلیون فقره اظهارنامه مالیات عملکرد سال 90 در تیرماه سال جاری ارائه شده است که 4.5 میلیون اظهارنامه، الکترونیکی بقیه تا 4.78 میلیون فقره یعنی 280 هزار فقره به صورت دستی ارائه شد.
وی گفت: سال گذشته در مجموع 4.4 میلیون فقره اظهارنامه مالیات عملکرد درآمدی دریافت شد.
رئیس سازمان امور مالیاتی کشور در مورد دریافت مالیات سال جاری گفت: در چهار ماه نخست سال جاری حدود 10 هزار میلیارد تومان از درآمد مالیاتی مصوب در قانون بودجه 91 دریافت شد.
عسکری در مورد کل درآمد مالیاتی در قانون بودجه 91 گفت: امسال 34 هزار میلیارد تومان پیشبینی درآمد مالیاتی در قانون بودجه شده است که با احتساب عوارض مالیات ارزش افزوده که 5000 میلیارد تومان است، حدود 39 هزار میلیارد تومان مالیات و عوارض در سال جاری دریافت خواهد شد.
رئیس سازمان امور مالیاتی کشور در مورد درآمد از محل عوارض گمرکی گفت: در قانون حدود 11 هزار میلیارد تومان درآمد از این محل پیشبینی شده است که در مجموع درآمد دولت از مالیاتها و عوارض در سال جاری به رقمی حدود 45 هزار میلیارد تومان خواهد رسید.
عسکری در مورد نسبت درآمدهای مالیاتی به بودجه عمومی دولت، گفت: درآمد مالیاتی کشور بر اساس این نسبت حدود 45 درصد بودجه جاری دولت را تشکیل میدهد.
رئیس سازمان امور مالیاتی کشور در مورد تکلیف قانون برنامه چهارم و پنجم در بخش مالیات گفت: برنامه چهارم که گذشت، قانون برنامه پنجم این هدف را ذکر کرده است که تا پایان برنامه (تا 1395) هزینه جاری دولت کلا از محل درآمدهای مالیاتی تأمین شود، امیدواریم که با برنامههایی که داریم از جمله اجرای طرح جامع مالیاتی، به آن هدف برسیم./خبرگزاری فارس
| |||||||||||||||
|
| |||||||||||||||
|
| |||||||||||||||
| |||||||||||||||
محمد جواد عاصمی پور*قائم مقام سابق شرکت ملی نفت/ امروزه علیرغم 8 سال جنگ، کسی نتوانسته نقش اقتصادی خرمشهر و آبادان را نادیده بگیرد. علیرغم همه بیمهریها در همه دولتهای پس از جنگ نسبت به خرمشهر و آبادان این دو شهر سهم اقتصادی خود را به کشور ادا کردهاند. پالایشگاه آبادان قدیمیترین پالایشگاه منطقه که تقریباً در جنگ منهدم شد، به لطف قهرمانان صنعت نفت در شرایط بسیار سخت در دوران بازسازی به چرخه اقتصادی برگشت و امروزه به گمانم به ظرفیت 450 هزار بشکه تولید رسیده است.
شرکت نفت و گاز امروز با بهرهبرداری از میدان دارخوین با 150 هزار بشکه در حال حاضر و در آینده با توسعه میادین غرب کارون شامل یادآوران، آزادگان جنوبی و شمالی و سایر حوزههای کوچک مسئول تولید روزانه حدود یک میلیون بشکه خواهد بود.
1- ازجمله قابلیت های اقتصادی خرمشهر می توان به مواردی چون صنایع پتروشیمی مستقر در این منطقه، استقرار صنایع دریایی برای ساخت سکوهای 7 تا 9 هزار تنی در سه کارگاه دریایی در بندر خرمشهر، شکوفایی صنعت فولاد در این منطقه و به ویژه بندر خرمشهر که قبل از جنگ بزرگترین بندر منطقه بود، اشاره کرد. همچنین نزدیکی آبادان و خرمشهر به کشورهای آسیای میانه به میزان حداقل 800 کیلومتر نسبت به سایر مناطق آزاد مثل کیش و قشم و وجود پتانسیل 200 میلیارد دلار در سال درآمد ترانزیتی در آسیای میانه از جمله دیگر قابلیت های این منطقه محسوب می شود.
2- نزدیکی عراق به بازار نیازمند به هر کالایی با فاصله 30 دقیقهای زمینی، وجود کارون تنها رودخانه قابل کشتیرانی برای تعامل با کشورهای خلیجفارس، میتواند یک منطقه آزاد پشتیبانی از صنایع نفت و گاز و پتروشیمی و صدها صنعت دیگر در استان و کشور باشد. از همه مهمتر اینکه این دو شهر و به ویژه خرمشهر یک تاریخ 2000 ساله فرهنگ و تکنوکراسی تجاری دارد و نه اینکه مانند کیش و قشم حداکثر 20 ساله درست شده باشد. این دو شهر جزیره نیستند بلکه به خشکی وصلاند با راهآهن و جادههای مواصلاتی زمینی و تنها رودخانه قابل کشتیرانی کشور. این پتانسیل را در کجای کشور میتوان دید؟ با داشتن چندین رودخانه، آب، سد، نیروگاههای برق – سیمان در استان اما در مقابل این همه پتانسیل، کشور چه سهمی به کل استان و به ویژه این دو شهر داده است. کمترین میزان گازرسانی به روستاها را دارد، در حالیکه گازهای همراه در کنار این روستا میسوزند و پیامدش اسهال و تراخم و دهها بیماری است. خوزستان پر از رودخانه و آب است و استان و به ویژه این دو شهر محروم از آب موجود هستند. نرخ بیکاری بالاست هنوز مناطق بازسازی نشده خرمشهر و آبادان فراوان است، حتی مناطق مسکونی نفت در بریم و بو آورده شمالی و جنوبی، ایستگاه 7، فقط سوم خرداد مسئولین را در خرمشهر و آبادان میبینیم. اما چرا؟ آیا این یک حرکت عمدی است؟ مجموعه مدیریت استان کجاست؟ نمایندگان استان در این سالها چه کردهاند؟ در بررسیهایی که کردهام به پنج عامل عمده رسیده و براساس آن فرضیات خود را ساختم و امیدوارم تحلیلهای دیگری را شاهد باشیم. این پنج عامل عبارتند از:
1- استقرار جغرافیایی استان و به ویژه این دو شهر که همواره مسئولین را به تحلیل غلط موجود از گذشته قبل از انقلاب که شهرهای مرزی را باید در پایینترین سطح رفاهی نگه داشت و عملاً همواره با این تحلیل خود به خلق یک تهدید کمک کردهاند.
2- خلق یک رقابت غیرسازنده در استان که عملاً عدهای در استان، رشد این دو شهر را خطر و تهدیدی برای توسعه سایر بخشهای استان میدانند و عملاً گاهی در جلسات شاهد بودیم که مخالفت با اجرای بعضی از برنامهها در این دو شهر را ملاحظه میکردیم حتی در سطح صنعت نفت هنوز مناطق نفتخیز جنوب نمیخواهد وظایف قانونی و محدوده جغرافیایی مسئولیت شرکت نفت و گاز اروند در بهرهبرداری از میادین غرب کارون را بپذیرد.
3- ضعف شدید مدیریت استان و حتی در سطح نمایندگان مجلس که به عقیده من از مرکز همواره به طور عمدی ضعیف نگه داشته شده و تعارضات درون استان نیز بدان کمک کرده است مقایسه مدیریتها در دو استان اصفهان و آذربایجانشرقی با خوزستان خود مؤید این مطلب است.
4- عامل آخر عدم نگاه استراتژیک به این منطقه و سیاستهای آمریکا و کشورهای همسایه در آینده است. عراق به شدت در حال توسعه بصره و تبدیل آن به یک قطب اقتصادی بزرگ است. بیشک آمریکا کمک خواهد کرد تا بزرگترین منطقه آزاد خاورمیانه در این منطقه شکل یابد. صنایع نفت و گاز عراق توسعه یابد تا کشورهای منطقه و رقیب محکمی برای اقتصاد ایران باشند.
5- صنعت نفت نقش سنتی خود را در توسعه اقتصادی و اجتماعی استان به طور عام و این دو شهر به طور خاص به کلی فراموش کرده است. حتی مناطق مسکونی شرکت نفت در آبادان به مخروبهها تبدیل شده است چه برسد به اینکه به عمران و آبادانی این دو شهر کمک کند.
استان خوزستان بهطور عام و خرمشهر و آبادان بهطور خاص، با پتانسیلهای عظیمش یک فرااستان است. هم به لحاظ تاریخی، هم به لحاظ جغرافیایی سیاسی و اقتصادی، هم به لحاظ امنیت ملی از اهمیت بسیار زیادی برخوردار است. شاخصهای اجتماعی و اقتصادی این استان و به ویژه در شهر آبادان و خرمشهر باید زنگ خطری برای مسئولین باشد.
انتظار داشتیم که خوزستان با تولید نفت و گاز معادل نروژ، چند برابر امارات، کویت و معادل عراق و داشتن سایر صنایع، آب و هوا، آب و امکانات طبیعی، امروز مثل قبل از انقلاب به یک مرکز توسعه یافته کشور تبدیل گردد.
پتانسیلهای آبادان و خرمشهر میتواند آن را به یک منطقه آزاد بزرگ صنعتی، انرژی، تجاری و سیاحتی تبدیل نماید و رشد آن، موجبات اثرگذاری بر بقیه استان باشد. چند کار به نظر میرسد بهطور سریع قابلانجام است. ما کنار ساختن موزه دفاع مقدس یک موزه ماندگار از آبادانی این دو شهر و نمونه در جهان بسازیم تا در چشم نسل آینده و جهان نشان دهیم دشمن و استکبار چه کرد و جمهوریاسلامی چه کرد.
1- یک برنامه استراتژیک جامع توسعه با توجه به همه ابعاد مهم این دو شهر باید در سطح مجلس و شورای امنیت ملی طراحی گردد.
2- در انتصاب مدیران استان باید به فرااستانی بودن آن توجه کرده و قویترین و کارآمدترین مدیران را منصوب نمود.
3- منطقه آزاد اروندان باید شامل کل محدوده جغرافیایی در شهر آبادان و خرمشهر گردد و کل دو شهر و حومه آن شامل منطقه آزاد شوند.
بهطوری که از 60 کیلومتر جاده آبادان - اهواز - 60 کیلومتری جاده آبادان - ماهشهر و 60 کیلومتری جاده قدیم خرمشهر - اهواز منطقه آزاد خرمشهر و آبادان را تعریف کرد و از تعارضات مدیریتی در منطقه آزاد فعلی با سازمان بنادر و غیره در تعریف سه منطقه مجزای سیاحتی، صنعتی و تجاری جلوگیری نمود.
4- صنعتنفت مسئولیت پروژه عمران و آبادانی خرمشهر و آبادان شامل پروژههای آبرسانی برق و غیره را باید با توجه به توان خود به عهده گیرد و به عنوان یادگار دوران دفاع مقدس که باید زیباترین و توسعهیافتهترین شهرهای ایران را در این دو شهر زیبا پیاده کرد و نشان داد که چگونه دو شهر کاملاً جنگزده به یک موزه آبادانی تبدیل شده است.
باید خرمشهر و آبادان را دبی دوم منطقه کرد، در حالی که پتانسیلهای این دو شهر بیشتر از دبی است. نباید از نفت فقط عوارض گرفت، بلکه باید مسئولیت اجرایی کار را به عهده آنان گذاشت و نفت سهم مسئولیت اجتماعیاش را به این دو شهر ادا کند.
5- نقشه جامع و کامل را باید در این دو شهر پیاده نمود. اگر بگوییم بلد نیستیم، چگونه کیش را بلدیم بسازیم، تفریحات جهانی را در آن پیاده کنیم، به طوری که در گرمای تابستان که بیش از خرمشهر و آبادان است، توریست را میبینیم و برعکس در فصل گرما مهاجرت از خوزستان را. چه چیزی مردم ایران را در فصل تابستان به سمت دبی جذب میکند؟ اگر فکر کنیم هر ایرانی که به دبی میرود با هزینه هواپیما، هتل، سفر حداقل 1000 دلار خرج کند و اگر علاوه بر پتانسیل صنعتی و انرژی سیاحتی را ایجاد کنیم، سالی حداقل 10 میلیون نفر را جذب کنیم یعنی 10 میلیارد دلار را از خروجش جلوگیری کردهایم.
ضمن آنکه سیاحت را به لحاظ جغرافیایی نیز به لحاظ 14 اقلیم مختلف هوایی به کل ایران گسترش میدهیم. سری به استانبول بزنید تا ببینید در کنار دریا، چقدر رستوران و مراکز تفریحی وجود دارد و چقدر اشتغال ایجاد شده یا سری به کنارههای کارون در اهواز و خرمشهر و آبادان بزنید. حداکثر چند دستفروش را میبینید. قایقهای شکسته و میزبانی فاضلابهای صنعتی و این آبراهی که میتواند منبع درآمدهای تفریحی زیادی باشد. چرا باید فقط ایام عید میزبان سیاحان باشیم. سیاحت در خوزستان که آب و هوای آن به مراتب بهتر از کیش و قشم است آثار تاریخی و باستانی سه هزار ساله دارد، آب و هوای متنوع، نزدیکی به چهارمحال و بختیاری، بویراحمد و کهکیلویه، لرستان و اصفهان، به ویژه مناطق سردسیر چهارمحالوبختیاری و تونل کوهرنگ با فاصله بسیار اندک، مسجدسلیمان و دشتهای لاله آن، رامهرمز و ایذه، شوشتر و دزفول و آثار تاریخی، نمیدانم مشکل مسئولان در عدم درک درست از این استان و پتانسیل را عمدی تلقی کنم یا سهوی؟ چرا این واقعیات ساده را که هر آدم سادهای میبیند مسئولان ملاحظه نمیکنند؟ به جز اینکه جمعبندی کنم که عمدی در کار است، عدم توجه به خوزستان بهطور عام و به ویژه دو شهر آبادان و خرمشهر ضرباتی را در آینده به ما خواهد زد و حسرتی را که از تشکیل دبی دوم در بصره خواهیم خورد. اگر دلایلی را که گفتم کسی را قانع نمیکند تا به خرمشهر و آبادان رسیدگی کند، حداقل برای رقابت با بصره و آمریکا برای تشکیل بزرگترین منطقه آزاد در بصره، تصمیم سریع برای آبادانی خرمشهر و آبادان را بگیرید./خبرآنلاین
بهنود الله وردی نیک /امروزه تنها حدود 30% از ارزش برندها مربوط به دارایی های آنها یا همان ارزش مشهود آنهاست و 70% باقیمانده مربوط به ارزشهای نامشهود آنها مانند تصویر ذهنی، قدرت و جایگاه ذهنی آنان در بین مخاطبان و... است.
درواقع ارزش ویژه برند به همین ارزشهای ناشهود برند گفته می شود. امروزه باور بر این است که مردم پول بابت محصولات نمی دهند بلکه بابت برندها می دهند. یعنی اگر یک برند در ذهن آنان جایگاه مناسبی داشته باشد ممکن است هزینه های به مراتب بیشتری نسبت به محصولاتی که نمی شناسند به آن پرداخت نمایند حتی اگر کیفیت ذاتی آن محصول تفاوت چندانی با یک محصول بدون برند نداشته باشد.
این پدیده، بسیاری از قواعد بازاریابی را به هم می ریزد و مباحثی چون کیفیت درک شده (Perceived Quality)، ارزش درک شده (Perceived Value) و... را مطرح می کند که البته موضوع اصلی این نوشته نیست.
برخی از موسسات بر اساس معیارهای متعدد اقدام به ارزش گذاری روی برندهای جهان نموده اند و با برآورد و تخمین ارزشهای مشهود و نامشهود برندها به ارزش واقعی یک برند (Brand Value) بصورت یک عدد نسبتا دقیق دست پیدا کرده اند. یکی از معتبرترین این موسسات که دهها پارامتر برای تعیین ارزش برندها دارد موسسه بین المللی Inter Brand است که هرسال لیست یکصد برند برتر جهان را همراه با ارزش آنها به دلار اعلام می نماید. در اینجا، نام و ارزش ده برندبرتر جهان در سال 2011 میلادی آمدده است.
خبرگزاری فارس: اگرچه ایران 96 درصد تولید زعفران دنیا را دارد و طی 30 سال گذشته 16.5 برابر تولید افزایش یافته است اما مشکلاتی سر راه این صنعت است که درصورت عدم مدیریت این فرصتها به تهدید تبدیل خواهد شد.
زعفران محصولی است که به طور عمده در استانهای خراسان رضوی و جنوبی کاشت میشود و تأثیر بسزایی بر معیشت مردم دارد. طبق آمار اعلام شده، با توجه به صادرات 366 میلیون دلاری زعفران و 5.51 میلیارد دلاری کل بخش کشاورزی در سال 90، سهم 7 درصدی صادرات بخش کشاورزی مربوط به زعفران میباشد. این در حالیست که حجم تولید این محصول کمتر از 0.0001 (یک ده هزارم) کل تولید کشاورزی است.
نگاهی به روند تغییرات سطح زیر کشت زعفران در سالهای اخیر نشان میدهد کشت این محصول به شدت افزایش یافته است به گونهای که طی 30 سال گذشته سطح زیر کشت این محصول از 4.25 هکتار در سال 60 به 70 هزار هکتار در سال 90 رسیده که نشان از رشد 16.5 برابری آن دارد. مزیتهای نسبی کاشت زعفران نسبت به سایر محصولات در بسیاری از مناطق سبب توجه کشاورزان به این محصول شده است. نیاز به آب کم، تطابق با شرایط خرده مالکی و وجود نیروی کار در فصل برداشت محصول از جمله مزایای نسبی است.
تحقیقات نشان میدهد بین افزایش سطح زیر کشت زعفران و همینطور میزان وابستگی درآمد سالانه کشاورزان با کمآبی رابطه معنیداری وجود دارد. به طوریکه با کاهش بارندگی و منابع آب مناطق جنوبی خراسان در سالهای اخیر، کشاورزان این مناطق به کشت زعفران اقبال بیشتری نسبت به محصولات دیگر نشان دادهاند. در بسیاری از این مناطق درآمدهای حاصل از فروش زعفران نقش اساسی در تأمین معیشت مردم منطقه دارد. اقبال روز افزون کشاورزان کشور به این محصول پر منفعت که محدود به استان خراسان نمیشود، مخاطراتی را به همراه دارد که عدم توجه کارشناسی مدیریت تولید، تجارت و صنایع تبدیلی کشاورزی میتواند فرصتهای توسعه این محصول را به چالشی جدی بدل کند.
*ایران محصول زعفران خود را با واسطه میفروشد
علیرغم سهم 96 درصدی ایران در تولید جهانی زعفران، سهم اندکی از تجارت زعفران نصیب ایران می شود. این در حالی است که اسپانیا با حدود 20 تن تولید با 150 تن صادرات در سال سهم عمده ای از تجارت زعفران را به خود اختصاص داده است. ایران زعفران خود را به کشورهای واسطه میفرستد تا این کشورها کار بازاریابی را در کشورهای هدف انجام دهند و سود سرشار حاصل از این دلالی را نصیب خود کنند. مهمترین کشورهایی که زعفران ایران را باز صادرات میکند، اسپانیا و امارات متحده عربی هستند.
با توجه به اینکه اغلب تولید کنندگان ایرانی هیچ تجربهای برای بازاریابی محصول خود ندارد، مطمئناً افزایش تولید و عرضه این محصول در سالهای آتی بدون ورود به بازارهای جدید و عدم افزایش تقاضا، بازار را اشباع کرده و قیمت زعفران افت محسوسی خواهد داشت. نتیجه بی تدبیری امروز و فقدان مدیریت یکپارچه در بخش تولید و تجارت زعفران بدون شک بازار این محصول را با بحران مواجه خواهدکرد.
*غیر محتملتر شدن تحقق برند ملی زعفران ایران
در آخرین برنامه توسعه زعفران در سال 89 قرار بر تشکیل برند واحد ملی و حفظ حقوق معنوی آن (حمایت از ثبت خواص و ویژگی های زعفران در مبادی بینالمللی، کدکس غذایی و استاندارد جهانی) شده است. همچنین در این برنامه ارتقای سهم تجارت بینالمللی زعفران از صادرات متوسط سالانه 130تن به 350تن در سال 1400 و ارزآوری بیش از یک میلیارد دلار هدفگذاری شده است. این اهداف از طریق شناسایی و توسعه بازارهای فروش زعفران و نیز متعادل سازی قیمت داخلی و قیمتهای بینالمللی میسر میشود، که تا کنون محقق نشده است.
با افزایش سالانه بهرهبرداران تولید زعفران و گسترش تولید این محصول در مناطق مختلف کشور کار واحد کردن برند تولیدی این محصول به جهت تعدد ذینفعان کاری سختر و پیچیدهتر خواهد شد. اما اگر برند ملی محقق شود، بهرهبرداران جدید سود بالاتر خود را این خواهند دید که به این طرح ملی اضافه شده و زیر چتر برند ملی تولید خود را عرضه کنند.
*تولید غیر بهرهور به جهت ورود کشاورزان بیتجربه
گسترش تولید زعفران در بین بهرهبرداران جدید که تجربه این رشته را ندارند و با نحوه کشت صحیح و اصولی زعفران بیگانهاند، بهرهوری تولید این محصول را با مشکلاتی روبرو کرده به گونهای که هماکنون کارشناسان مهمترین مشکل تولید زعفران را عملکرد پایین زعفران در کشور میدانند.
متوسط وضعیت عملکرد تولید زعفران ایران در 18 سال مانده به سال 89 برابر با 32/4 کیلوگرم در هر هکتار و مجموع تولید 239 تن در سال 1389 بوده که در برنامه ملی زعفران هدفگذاری شده عملکرد تا سال 1400 به 7 کیلوگرم در هر هکتار و مجموع تولید به 500 تن برسد. اما عملاً شرایط تولید به گونهایست که رشد محسوسی در عملکرد این محصول در سالهای اخیر مشاهده نشده است.
بهروز نبودن روشهای ترویج و آموزش کشاورزی در مناطق تولید زعفران و نبود رگولاتورهای تشویقی جهت ارتقای بهرهوری این محصول مهمترین عوامل رشد نیافتگی بهرهوری این محصول در کشور است.
*بیتوجهی به ارتقای فناوری تولید و فرآوری، فرصتی برای رقبا
ورورد رقبای جدید مثل چین و افغانستان به بازار زعفران لزوم تولید کیفی و ارزان را ایجاب می نماید. سوالی که مطرح است اینکه چرا کشور ایران که مدتهاست انحصار این محصول با ارزش را در اختیار داشته به فکر ارتقای فناوری در تولید و فرآوری این محصول نیفتاده است؟ فناوریهای برداشت و فرآوری محصول زعفران میتواند حاشیه امنی را برای تولید ایران در بازارهای جهانی ایجاد کند. چون در این صورت است که میتوان محصولی باکیفت تر از رقبا و ارزانتر از آنها را وارد بازار کرد. توجه کمی به تولید زعفران و عدم برنامه ریزی صحیح پیرامون ارتقای فناوری در این بخش ضربات جدی به اقتصاد این محصول وارد خواهد کرد. چرا که در صورت عرضه زعفران ارزانتر توسط این کشورها به راحتی بازار در اختیار کشورهای رقیب قرار خواهد گرفت و در این صورت علاوه بر از دست دادن یک منبع خوب ارزآوری، زندگی روستائیان زیادی نیز با مشکل جدی مواجه خواهد شد.
*چالشهای دیگر
از دیگر مسائل موجود در تولید زعفران ایرانی می توان به نوسانات قیمتی محصول، قیمت فزاینده پیاز زعفران، هراس از کاشت عمده زعفران به خاطر مسائلی مانند عدم ثبات بازار، نبود سرمایه اولیه کافی با توجه به هزینههای بالای کاشت زعفران در سال اول و ارائه تسهیلات اندک و نامناسب برای این محصول اشاره کرد.
از متولیان کشاورزی و تولید کشور انتظار میرود در سال تولید ملی و حمایت از کار و سرمایه ایرانی مدیریت نظاممندی روی این محصول محرومیتزدا و سودآور ارائه دهند و با جدی گرفتن تهدیدهای پیش روی این بخش اقتصادی کشور، موانع پیشرفت را از پیش پای کشاورزان این رشته بزدایند.
مرکز تحقیقات راهبردی غذا و کشاورزی دانشگاه تهران – کارگروه زعفران
ایلنا: رئيس هيات مديره انجمن صنفي توليدكنندگان لوازم خانگي ايران با اشاره به اولويتبندي تخصيص ارز دولتي به كالاهاي وارداتي، اعلام كرد: اخيرا جلساتي با وزير صنعت، معدن و تجارت در اين خصوص داشتيم كه به ما قول دادند لوازم خانگي را به اولويت چهارم و پنجم منتقل كنند، اما ما همچنان بلاتكليف هستيم و قولهاي داده شده تنها در حد وعده است.
محمدرضا فريوري، با بيان اين مطلب به ايلنا گفت: در صورت عدم تامين ارز مرجع براي توليدكنندگان لوازم خانگي، فعالان اين صنعت با يك ضعف مضاعف مواجه خواهند شد.
وي اضافه كرد: در صورتي كه قرار باشد تمام توليدكنندگان اين صنعت براي تامين ارز خود به بازار ارز مراجعه كنند، آن وقت ديگر حتي ارز روي قيمت 1800 يا 1900 تومان باقي نخواهد ماند، چرا كه با افزايش تقاضا، قيمت ارز هم در بازار آزاد به مراتب افزايش مييابد. به تبع اين امر توليدكنندگان وارد يك دور تسلسل افزايش بهاي تمام شده توليد و قيمت فروش خواهند شد.
فريوري ضمن تاكيد بر نياز توليدكنندگان به نقدينگي، اگر نقدينگي مورد نياز فعالان از طريق سيستم بانكي براي آنها تامين نشود، شيب نزولي توليد لوازم خانگي در كشور افزايش مييابد. به واسطه اينكه هماكنون توليدكنندگان زير ظرفيت توليدي خود، فعاليت ميكنند، به زياندهي افتاده و به تبع آن مسير اضمحلال اين صنعت فراهم خواهد شد.
رئيس هيات مديره انجمن صنفي توليدكنندگان لوازم خانگي در خصوص وضعيت حاشيه سود فعالان اين صنعت، مطرح كرد: از سال گذشته، حاشيه سود فعالان اين صنعت به ميزان قابل ملاحظهاي كاهش يافت كه وضعيت كنوني اقتصاد كشور، موجب حذف كامل حاشيه سود شده و حتي ميتواند منجر به زياندهي آنها شود.
به گفته وي؛ در سال گذشته سه واحد بزرگ توليدكننده لوازم خانگي كشور به واسطه مشكلات شديد اقتصادي تعطيل شدند. كمااينكه باقي واحدهاي توليدي نيز هماكنون با يك دوم ظرفيت عملياتي سال گذشته خود فعاليت ميكنند.
کارشناس اقتصادی فرانسوی خاطر نشان کرد علت اصلی بحران اقتصادی در منطقه یورو واکنشهای ناگهانی بازارهای مالی است.
به گزارش شبکه پنج تلویزیون فرانسه(TV5monde)، ژان دومینیک ژولیانی رئیس بنیاد روبر شومان خاطر نشان کرد مقصر اوضاع بحرانی کنونی بازارهای مالی هستند. بحران بی اعتمادی این بحران را برای کشورهای اروپایی به ارمغان آورده است. بازارهای مالی چیزی از تصمیمات اروپایی ها نمی فهمند و اگر دقیقتر بگوییم افراد بسیار کمی عملکرد واقعی اتحادیه اروپا با بیست و هفت عضو را درک می کنند. بازارها بسیار نگرانند اما این نگرانی افراطی است. بازارها این احساس را می دهندکه به قمار خانه ای شباهت دارند که در حال شرط بندی روی کشورها هستند. وی یادآوری کرد همه بازارهای مالی چشمان خود را بر بدهی های کشورهای اروپایی دو خته اند و توجهی به دیگر کشورهای جهان نمی کنند. میزان بدهی کره جنوبی دو برابر فرانسه و این کشور چهاردرصد رشد اقتصادی دارد. چشمان سرمایه گذاران با این چهاردرصد رشد اقتصادی کور شده است و تصور می شود که منطقه یورو از پس از این بحران بی اعتمادی بر نخواهد آمد.
مشکل اصلی برای منطقه یورو این است که پاسخها و واکنشها دیرهنگام ارائه شده است و بازارها قادر به درک این وضع نیستند./واحدمرکزی خبر
نویسنده : Jack Unruh
مترجم: نفیسه هاشمخانی
«مدیران میتوانند چیزهای زیادی از پیشینه کمپانی اپل بیاموزند اما نباید از همه روشهای آنان الگوبرداری کنند.»
|
|
کارهای برجسته استیوجابز از مدتها قبل از مرگ وی در اکتبر 2011 برای همگان افسانهای بود. اپل در بیشتر دوران فعالیت خود حضور برجستهای داشته است و پرارزشترین کمپانی به لحاظ تولید سرمایه در بازار فروش است. بیشتر مدیران تجاری در جهان آرزو دارند که به لحاظ موفقیت در بازار با جابز همسطح شوند اما آیا برای رسیدن به این هدف آنها باید همچون جابز مدیریت کنند؟ قبل از انجام این کار آنها باید درباره روشهای مدیریتی وی به تحقیق بپردازند. مدیریت جابز محرک و بحثانگیز است و موفقیتش بیشتر به استعداد ذاتی او در خلاقیت و نوآوری بستگی دارد.
در مورد بسیاری از مدیران مشهور اینگونه است که مدتی بعد از مرگ آنها کلیدهای موفقیتشان کشف میشود و در اختیار سایرین قرار میگیرد.
در مورد جابز نیز اینگونه است و اکنون میتوان درباره عوامل موفقیتش شفافتر از قبل سخن گفت. والتر آیسزاکسن در یک کتاب 600 صفحهای سرگذشت پایهگذار این کمپانی را نوشته است، وی مدیرسابق «سی ان ان» و سردبیر سابق مجله تایم است و پیش از این زندگینامه انیشتین و بنجامین فرانکلین را نیز تالیف کرده است. در این کتاب مثالهای بسیاری از پیگیر بودن و سماجت استیوجابز در انجام کارها آمدهاست از جمله اینکه به مدت 5سال با والتر آیسزاکسن در تالیف این کتاب همکاری کرده است. جالب اینجا است که با وجود این همکاری از او خواسته تا هیچ کنترلی بر مطالبی که در این کتاب مینویسد، نداشته باشد و استیو جابز هیچ گاه متن کتاب را نخواند.
مدیریتی که آیسزاکسن در کتاب خود توصیف میکند میتواند تئوری موفقیت مرد بزرگی در میانه قرن نوزدهم را به تصویر بکشد. کسی که به همراه مدیرانش و با تصمیمات و اصرار بر به نتیجه رسیدن خواستههایشان، محصولی جدید را در جهان تثبیت کردند. استیوجایز یک مدیر مشتاق و خاص بود که کمپانی خود را به سمت ارائه ایدهها و تجاری کردن خدماتی سوق میداد که مسیر زندگی بسیاری از ما را عوض کردهاست. این تاثیر دقیقا به میزان تاثیری بوده که ورود صنایعی مانند موبایل، سینما، چاپ ونشر و موسیقی بر زندگی انسان داشتهاست.
سبک رهبری جابز پیچیده بود، وقتی در حال انجام کاری بود شدیدا در آن تمرکز میکرد، اعتمادبهنفس زیادی در ریسک کردن داشت، او در دنبال کردن اهدافش جرات کافی برای کمکگرفتن از انبوه کارمندان و مشتریان خود را داشت. همچنین برخی از ویژگیهای دوران نوجوانی هنوز در او باقی مانده بود، از جمله اینکه ناشکیبا بود، لجوج و یکدنده بود و روحیهای انتقادی داشت. جابز ممکن است آنگونه که آیسزاکسن اورا توصیف میکند بزرگترین مجری تجارت (مدیر تجاری)در دوران ما باشد اما او فردی متغیر با رفتاری تند و کم و بیش ظالمانه بود.
رفتارهای او اغلب متفاوت با الگوی «مدیر خدمتگذار» بود که در دهه 1990 مورد پسند مردم واقع میشد (او سازمانی با سیستم نظارتی قوی ایجاد کرد که از بسیاری از جهات با آنچه در آن زمان باعث محبوبیت یک مدیر میشد در تضاد بود.)
رفتار استیوجابز اگرچه ظاهری مخرب داشت اما بسته به اینکه کجا و چگونه از آن استفاده میکرد میتوانست باعث ظهور اوج عملکرد او شود، همچنین این رفتارها باعث شکلگیری فرهنگی قوی و منحصربهفرد شد که جابز آن را پایهگذاری کرد. (همان اتفاقی که در زمان مدیریت او بر شرکت پیکسار رخداد و توانست با انیمیشنهایش منحصربهفرد شود.) جابز بسیار بهتر از سایر مدیران دریافت که ابداع شیوه و فرهنگ جدید تاثیر زیادی در رسیدن وی به آرزوی خود مبنی بر داشتن ابتکار و خلاقیت، داشته است. همانگونه که خود او در توصیف اپل میگوید: «یک کمپانی بادوام که مردم همیشه توقع محصولات فوقالعاده از آن دارند. سازمانی که از حالا تا یک یا دو نسل به حیات موفق خود ادامه میدهد.» البته اکنون نمیتوان درباره این ادعای جابز اظهار نظر کرد، گذر زمان صحت آن را مشخص میکند.
نزدیک شدن آرام جابز به مدیریت در عین فریبندگی؛ گیجکننده است. برای مثال در تعهداتش بیثبات بود، در زمینه شخصی و حرفهای خیلی زود عاشق مردم میشد و زود نیز از آنها کنارهگیری میکرد، اگرچه او توانایی زیادی در ایجاد سازمانهای کاملا حرفهای داشت اما این رفتارش باعث میشد که نتواند از کمک بسیاری از افراد استفاده کند.
در کارهای تیمی، جابز شیوهای بسیار موثر برای به چالش کشیدن و ایجاد حس رقابت میان اعضای گروه را داشت. هدف او از این روش این بود که افراد از حداکثر تواناییهای خود برای رسیدن به نتایجی خارقالعاده استفاده کنند. در این مسیر تنها تعداد کمی از افراد قوی که این رقابت موجب رسیدن آنها به کارآیی حداکثری میشد، باقی میماندند و بیشتر افراد ناامید میشدند. هزینهای که مدیر در این راستا میپرداخت از دست دادن افرادی بود که برای رسیدن به اوج عملکرد خود نیاز به تشویق بیشتری داشتند و در بیشتر مواقع تعداد این افراد بیش از سه برابر افرادی بودند که موفق به ادامه همکاری با تیم میشدند. جابز ویژگیای داشت که اطرافیانش به آن دایره تحریف واقعیت میگفتند. از دید استیو واقعیت منعطف و چکشخوار است. دایره تحریف واقعیت، آمیزهای بود از سخنوری کاریزماتیک، اراده سرکش و اشتیاق برای خم کردن هر واقعیتی در راستای انطباق با اهدافش. این ویژگی او با بیصبری، روحیه انتقادی و کمی خشن او همراه بود. این رفتار جابز از یک سو باعث ایجاد بهترین چیزی شد که میتوانست تولید کند. شاهدی بر این ماجرا این بود که اساس فرهنگی که قبل از دوری 10سالهاش از اپل پایهگذاری کرده بود در طول مدت غیبت او نیز باقی ماند و اجرا شد. از سوی دیگر تحریف واقعیت از سوی جابز باعث میشد در مواردی اعتبار او کاملا زیر سوال رود، به خصوص در مواقعی که برخی از ایدهها و تلاشهایی امیدوارکننده را بیارزش میشمرد و به سادگی آنها را رد میکرد.
حال این سوال مطرح میشود که آیا اگر سایر مدیران از رفتارهای جابز چه خوب و چه بد الگو بگیرند میتوانند به نتایج وی دست یابند؟ خیر. رفتارهای جابز که در بالا ذکر شد میتوانند یک کمپانی را نابود کنند، عامل موفقیت جابز استعداد تحسینبرانگیز او در رویاپردازی و اجرای هدفمند آنها برای تولید کالاها و خدمات بود. همچنین توانایی خاص او در خلق محصولات جدید برای مشتریانش به شیوهای که کمتر مدیری قبل از او انجام داده بود، وسیلهای برای متعادل کردن شخصیت ناهنجارش بود.
تعداد بسیار کمی از مدیران ارشد هستند که به اندازه جابز در نوع محصولات و جزئیات طراحی آنها حساسیت نشان دهند. او قبل از اینکه به ظرفیت بازار و سود حاصل از فروش محصول توجه کند به سادگی، کاربردی بودن و برآوردهکردن خواستههای مشتریان توجه میکرد. این توجه در تمام بخشهای فروش، بازاریابی و برنامهریزی کمپانی وجود داشت. این شیوه در مدیریت جابز مشابه روشهای مدیریتی Walt Disney و Edwin Land بود، دو مدیری که جابز همواره شیوه آنان را تحسین میکرد.
گفته مشهوری از جابز است که میگوید: مشتریان نمیدانند چه میخواهند تا وقتی که ما به آنان نشان دهیم. این گفته درست است ولی خالی از اشتباه هم نیست. تولید محصولاتی که مشتریان آنهارا میخرند، منطبق با خواستههای آنها است و حس اعتمادبهنفس و شجاعت را در آنان ایجاد میکند. این اتفاق به دلیل حساسیت جابز به نوع طراحی محصولات بود. آیسزاکسن در کتاب خود این ویژگی جابز را مربوط به مطالعات و اعتقاد وی به ذن در مکتب بوداییسم میدانست و همچنین آشنایی او با مکانیک که از سرهم کردن ماشینها در گاراژ خانه خود به دست آورده بود. بخش عمدهای از نبوغ جابز همانگونه که آیسزاکسن ادعا میکرد مربوط به قدرت تصور قوی جابز بود که کاملا غریزی بود. او در طراحیهایش تلفیقی از رشتههای گوناگون بهویژه علوم انسانیرا بهکار میبرد، درواقع ترکیبی عالی از هنر و مهندسی. با افزایش سن و تجربه، استیو جابز به مدیری بهتر در میان مردم تبدیل شد. اگرچه جابز کسی نبود که درباره نقصهای شخصیاش صحبت کند یا به آنها توجه کند اما آیسزاکسن در کتابش جملهای از جابز نقل کرده است که در آن حس پنهانی را که از وجود یک نقص در اپل وجود داشت فاش میکند.
«من و ووزنیاک کمپانی را بر اساس دستیابی به نتایجی فراسوی مرزهای طبیعی تاسیس کردیم و چارچوب کلی آنرا در ابتدای تاسیس مشخص کردیم، اما در ایجاد همکاری با سایر سازمانها و مردم خوب عمل نکردیم. اگر اپل بتواند توانایی خود را در این زمینه بالا ببرد خدمت بزرگی در حق خود انجام داده است.» شاید اگر جابز زمان بیشتری در اختیار داشت میتوانست خود این مشکل را برطرف کند. / روزنامه دنيای اقتصادشماره : 2699 پنجشنبه 5 مرداد 1391
افزايش نياز به درآمدهاي مالياتي براي كاهش اتكا به نفت/انضباط مالي حاكم شود
رييس انجمن اقتصاددانان ايران با تاكيد بر نقش درآمد ماليات در كاهش اتكاء اقتصاد ايران به نفت گفت: هيچ راه حلي در كوتاهمدت براي كاهش اتكاء اقتصاد ايران به نفت نيست، مگر اينكه تغييرات ساختاري بنيادي در اقتصاد به وجود بيايد كه همين موضوع نياز به تغييرات بنيادي در ساختار قدرت و مراكز اقتصادي دارد.
علي رشيدي در گفتوگو با خبرنگار اقتصاد كلان خبرگزاري دانشجويان ايران (ايسنا)، همچنين درباره درآمد كشور اظهار كرد: اصل، ماليات است. در دنيا دولت در حدي كه ميتواند ماليات بگيرد، ميتواند پول خرج كند؛ اينجا درآمد نفت موجود است ولي بايد توجه داشت كه اصل اين است كه ماليات تقويت شود.
وي ادامه داد: تقويت درآمد ماليات هم در صورتي رخ ميدهد كه اقتصاد خصوصي و رقابتي شود. سپس دولت هم ميتواند سهم مناسب مالياتي داشته باشد، ولي چون ساختار اقتصاد تغيير پيدا نميكند، هيچگاه نميتوان به درآمد ماليات به ميزان 10 درصد توليد ناخالص داخلي برسد.
اين اقتصاددان با اشاره به هدف تعيينشده كاهش اتكا به نفت از 52 درصد بودجه به 30 درصد اظهار كرد: بالابردن سهم درآمدهاي مالياتي در كل بودجه احتياج به تحولات ساختاري در اقتصاد دارد. اين موضوع دستوري و عددي نيست. 30 سال است كه گفته ميشود سهم مالياتها در GDP كه پنج الي شش درصد است، به 10 درصد برسد.
اين استاد دانشگاه همچنين تاكيد كرد: وقتي ميخواهيم سهم ماليات در بودجه را بالا ببريم سه اشكال اساسي وجود دارد؛ بايد ديد از چه كساني ميتوان ماليات گرفت.
رييس انجمن اقتصاددانان ايران با تاكيد بر اينكه از 60 درصد اقتصاد ايران نميتوان ماليات گرفت، خاطرنشان كرد: از 60 درصد اقتصاد نميتوان ماليات گرفت، چراكه قدرت اخذ ماليات وجود ندارد. چقدر اين اقتصاد خصوصي واقعي است؟بايد ساختار بنيادي اقتصاد، هرچه بيشتر آزاد و رقابتي شود، تا قدرت اخذ ماليات افزايش يابد. در غير اين صورت، فقط از كارمندان دولت ميتوان ماليات گرفت يا از مصرفكنندگان يا برخي شركتهاي خصوصي ماليات اخذ ميشود.
اين اقتصاددان افزود: وقتي كه اقتصاد آزاد و رقابتي تقويت شود به نحوي كه سهم دولت و نهادهاي دولتي و شبهدولتي به 20 يا 15 درصد كاهش پيدا كند، سهم ماليات در توليد ناخالص داخلي قابل افزايش است.
رشيدي همچنين با بيان اينكه سهم درآمد نفت در صورتي كاهش پيدا ميكند كه ساير درآمدها بالا رود، گفت: سهم درآمدهاي مالياتي نسبتا ثابت است؛ درآمد نفت به نوسانات بينالمللي و قيمت نفت و صادرات بستگي دارد كه در حال حاضر در حال كاهش است. يك ميليون بشكه از صادرات نفت عليرغم ثبات قيمت كاهش پيدا كرده است.
وي با اشاره به كاهش توليد صادرات نفت تاكيد كرد: كل درآمد ارزي حداكثر نصف ميشود، بنابراين نياز به درآمدهاي مالياتي خيلي بيشتر است، اما اقدامات وصول آن در ساختار فعلي بسيار كم است.
اين اقتصاددان همچنين بر تاكيد بر لزوم ساختار و افرادي كه انظباط مالي داشته، بيهوده خرج نكنند و براي جلب رضايت و آمرزش مردم براي دولت تعهد ايجاد نكنند، تصريح كرد: الان وقتي است كه بايد كمر همت را سفت كرد و دولت بايد تمام خرجهاي اضافي را قطع كند و تعهدات جديدي ايجاد نكند. اكنون به ديسيپلين مالي مانند يونان، اسپانيا و غيره احتياج داريم. /ایسنا
تهران- رئیس كل سازمان امور مالیاتی كشور از تمدید مهلت تسلیم و ارسال صورت معاملات سه ماهه اول سال جاری( فصل بهار) برای مودیان مشمول دستورالعمل اجرایی موضوع ماده 169 مكرر قانون مالیاتهای مستقیم تا 31 مردادماه جاری خبر داد.
به گزارش ایرنا از روابط عمومی سازمان امور مالیاتی كشور،دراطلاعیه این سازمان با اشاره به درخواستهای مكرر مودیان برای ارسال اطلاعات معاملات فصلی به طریق الكترونیكی ،آمده است: در اجرای دستورالعمل ماده 169 مكرر قانون مالیاتهای مستقیم و به منظور تسهیل درانجام وظایف قانونی مودیان،نرم افزار و راهنمایی اجرایی مربوط به تسلیم و ارسال الكترونیكی صورت معاملات از روز چهارشنبه 28 تیرماه از طریق بخش صورت الكترونیكی معاملات در سامانه عملیات الكترونیكی مودیان مالیاتی در دسترس خواهد بود.
در این اطلاعیه مهلت تسلیم و ارسال صورت معاملات سه ماهه اول سال جاری برای مودیان صرفا به صورت الكترونیكی تا پایان مردادماه جاری ذكر شده است.
همچنین در بخش دیگری از این اطلاعیه آمده است: مودیان محترم با عنایت به تمدید مهلت مزبور نسبت به تكمیل و ارسال صورت معاملات خود به شرح دستور العمل مذكور و فرایند مندرج در سامانه عملیات الكترونیكی سازمان اقدام نمایند.
یادآور میشود این اطلاعیه به منزله ابلاغ دستورالعمل تكمیلی برای تمامی ادارات كل امور مالیاتی سراسر كشور و مركز فناوری اطلاعات و ارتباطات سازمان به عنوان مجری سامانههای عملیات الكترونیكی سازمان محسوب می شود./ایرنا